向最难之处攻坚，追求最远大目标，服务更多学员，2022年春华运营团队立足集团发展新阶段，积极融入行业发展新格局，提质增效，为2023年的运营工作夯实基础。
为了总结得失，提振士气，规划部署2023年更远大的发展战略目标，1月31日，春华教育集团新春运营启动大会暨2023年关键指标落实会议在宁波开元大酒店隆重召开，开启崭新征程。
来自江浙皖鲁四省的100多家春华分校的校长及六大区域负责人共同参与了本次会议。上午8点30分，在集体合唱了一曲激情洋溢的《春华之歌》及共同宣读《春华人宣言》后，春华教育集团新春运营启动大会暨2023年关键指标落实会议正式拉开帷幕。
春华教育集团网络运营总监刘澄率先登台，就校区学生温暖服务的关键指标、校区咨询招生团队的成长计划及正月校区客户服务的行动方案进行了现场分享。
随后，春华教育集团市场运营副总监刘永红上台分享，公布了春华教育集团的三零计划方案，并就春华教育集团2023年考证项目及星级校区管理系统进行了讲解。
接着，春华教育集团市场运营总监林乐义上台分享，就正月期间企业客户暖心服务方案、2023年市场团队作战关键指标执行方案以及2023年春华教育三大百元计划方案(春华云大学、春华管理学院、春华老师珍藏资料包)进行了详细讲解。
继而，由春华教育集团(教学)副总裁刘文莲就春华教育自考学历项目管理进行了说明。
由春华教育集团研究生项目部负责人就研究生项目管理进行了说明。
最后，本次大会对春华教育集团2022年度管理评优若干重磅级的个人奖项进行了隆重表彰。
2022年是艰难的一年，更是蓄力重生的一年。大会中，春华教育集团总裁涂源贞对集团各区域各校区团队过去一年的成绩给予充分肯定，对春华教育集团新春工作关键任务进行了重点部署，并对2023年的发展目标提出了新要求与新期望，聚焦市场，上下同欲，全力以赴!
迎光而上，驭势者赢。新的市场环境下，春华教育集团将快速适应新形势，抓住新机遇，攻克新难关，迎接新挑战，在加快、加大市场布局的同时，以更远大的发展战略规划为目标，以提升产品价值与核心竞争力为导向，为广大学员与客户提供全方位、高质量的产品与服务，从而接受市场更加严苛的考验与检阅!
